企业文化

实践篇

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1.工作理念:市场引领  价值导向

市场引领:水电八局推动全体员工树立市场意识,深入学习市场规律,科学运用市场机制,遵循市场竞争法则,以满足市场需求为企业发展的根本方向,把握市场周期变化,打造适应市场要求的管理体系和管理模式,在企业各项经营管理活动中充分发挥市场的引领作用。

价值导向:把创造价值和效益作为评价企业经营活动和员工行为的重要标准和重要原则。推动全体员工转变思维方式,聚焦价值创造,以企业发展彰显央企的经济价值和社会价值

 

2.安全理念:安全第一  生命至上

安全第一:把安全作为做好一切工作的基础,确保人身安全生产稳定,推动企业安全发展

生命至上:尊重生命珍惜生命,以安全生产保障员工的身体健康和家庭幸福。

 

3.廉洁理念:道德根植于心  规范践之于行

道德根植于心:百行德为首,清正廉洁是国企干部员工的要求,也是中华民族的传统美德必须根植于每一名员工内心深处。

规范践之于行:规范包括党纪国法、企业规章制度是企业健康运行的内在要求,也是防范廉洁风险的根本前提。水电八局不断巩固拓展落实中央八项规定精神成果,持续整治“四风”问题,要求全体员工讲政治、守规矩守纪律

 

4.执行理念:执行不找借口 落实变通 考核不打折扣

执行不找借口:没有执行,一切归零。水电八局全力打造作风硬朗、反应迅速、执行有力高效团队,崇尚主动执行、快速执行、高效执行,反对接受任务讲条件、执行过程找借口等行为。

落实变通:制度面前没有余地水电八局要求全体员工把上级部署的各项工作落到实落到细处,坚决反对选择性执行、象征性执行变通性执行等行为,杜绝形式主义和官僚主义

考核不打折扣:制度的生命力在于执行,执行成效的评判取决于考核。水电八局致力于建设以目标为导向、科学缜密、精准有效的考核机制,坚持有责必问、问责必严充分发挥考核的指挥棒和警示牌作用,杜绝考核中掺杂人情、平均主义等现象。